2021年10月12日上午11時，湖北亞合建設在武大產業(yè)園青菱創(chuàng)新產業(yè)基地項目部會議室組織召開“百日大戰(zhàn)”動員大會。該會議由亞合建設行政部召開主持，并邀請甲方楚朗公司領導、亞合建設董事長、總經理、工程副總、商務副總、安環(huán)經理、采購經理、和平項目經理、塔子湖項目經理、大橋項目經理、青菱項目一工區(qū)、二工區(qū)項目經理、項目管理人員、勞務班組、施工員等五十余人參加，會議明確了100天的項目進度計劃、施工方案及獎懲措施，以保證武大科技園青菱創(chuàng)新產業(yè)基地（一期）主體結構百日封頂目標如期實現。
<會議現場 >
會議共有四項議程：
一、亞合建設工程副總、總經理作動員講話
二、項目經理宣讀《百日大戰(zhàn)項目實施方案》
三、簽署責任狀
四、亞合建設董事長、楚朗公司張總作總結發(fā)言
一、亞合建設工程副總楊明富、總經理羅奇志分別對武大產業(yè)園青菱創(chuàng)新產業(yè)基地項目部作動員講話。
面對緊張的工期任務，總經理從組織措施、施工管理措施、技術保障措施、設備物資保障措施、嚴把安全、質量關、團隊建設和后勤及綜合保障 7個方面闡述了具體措施，也對項目部提出了4個要求去落實，保證百日大戰(zhàn)的封頂目標如期實現。
<動員講話>
二、武大產業(yè)園青菱創(chuàng)新產業(yè)基地項目部項目經理宣讀《百日大戰(zhàn)項目實施方案》。
為保證武大科技園一期項目2022年1月20日前達到主體封頂目標，青菱項目部特制定45#樓主體結構總進度計劃及階段性進度計劃，在保證施工安全及質量的前提下，圍繞指導思想、組織措施及技術措施、進度計劃的有效動態(tài)管理控制及獎罰激勵措施4個方面組織施工，確�？傔M度計劃及階段性進度計劃的實施。
<宣讀方案>
三、湖北亞合建設工程有限公司與武大產業(yè)園青菱創(chuàng)新產業(yè)基地項目部管理人員、勞務班組簽署責任狀。
責任狀包含計劃與目標、考核與執(zhí)行及責任人，明確了進度計劃與目標、考核節(jié)點與方式、獎罰措施與執(zhí)行。
<簽署責任狀>
四、亞合建設董事長李衛(wèi)亞、楚朗公司張總分別對武大產業(yè)園青菱創(chuàng)新產業(yè)基地項目部作最后總結發(fā)言。
董事長要求項目部按照公司提出的100天封頂要求，進一步統一思想、落實責任、制定具體的實施方案，以更堅決的態(tài)度、更有力的舉措、更務實的作風，以只爭旦夕的工作勁頭，攻堅克難，牢牢抓住第四季度的有利、有限時間，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，團結與實干，如期完成公司的既定建設目標。并向項目部人員保證，若如期完成目標，獎金也會按責任狀的獎勵措施如期兌現！
<總結發(fā)言>
<合影留戀>
我們相信，無論工期有多緊，無論要求有多高，無論困難有多大，亞合建設都會舉公司之力、匯公司之智，克服困難，頂住壓力，挑戰(zhàn)自我，把武大產業(yè)園青菱創(chuàng)新產業(yè)基地項目建設成經得起風雨和時間檢驗的精品工程！
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